RENCANA BISNIS TOKO OLAHRAGA

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Olah raga merupakan kegiatan yang pasti dilakuan setiap orang apa bila menginginkan gaya hidup sehat, terutama bagi masyarakat di Indonesia. Membaca dengan kondisi masyarakat di Indonesia terutama di provinsi Lampung. Olah raga yang banyak di lakukan dan di gemari kalangan orang di daerah Lampung adalah yang berhubungan dengan permainan bola besar seperti: Sepak Bola, Futsal, Bola Basket, dan Bola Voli. Ditambah dengan kondisi sekarang sudah banyak sekali kegiatan-kegiatan atau event-event kejuaraan cabang-cabang olah raga tersebut di tingak pelajar, mahasiswa mau pun umum dan makin menjamur nya lapangan-lapangan olah raga tersebut di provinsi Lampung.

Membaca peluang usaha di bidang olah raga bola besar tersebut, saya pada  awal tahun 2011 mulai untuk melakukan kegiatan wirausaha dan pada awal menjalankan usaha tersebut hanya  terfokus untuk menjual peralatan/aksesoris olah raga Bola Basket seperti: baju basket, celan basket dan bola basket. Pada awal saya memasarkan produk peralatan dan perlengkapan bola basket karena saya sangat hobi dngan olah raga bola basket dan di tamabh saya juga melatih tim bola basket tingkat SMP dan SMA di Bandar Lampung. Usaha saya ini diberi nama Distro Sport  “ SATRIA SHOP” . usaha tersebut bermodal awal yang berasal dari dana beasiswa saya pada tahun 2011. Dalam melakukan penjualan saya bekerja sama dengan teman saya yang lebih awal melaksanakan wirausaha ini di daerah palembang, dan pada awal kegiatan wirausaha, pemasaran yang saya lakukan melalui media Online seperti jejarinng sosial (Facebook&twitter) dan saya juga melakukan pemasaran secara langsung pada saat terdapat event bola basket dengan membuka bazar dalam event tersebut.

Berdasarkan analisis SWOT yang telah saya lakukan usaha yang saya laukan ini sangat menjanjikan untuk di kembangkan dan saya juga sudah memiliki segmen pasar tersendiri yang tidak hanya menjangkau masyarakat di Lampung akan tetapi se-indonesia, karena media Online yang saya miliki dapat menjangkau dan memberi informasi kepada orang-orang Se-Indonesia.

Akan tetap ada beberapa kendala di sini yang menghambat perkembangan usaha saya tersebut yaitu dari faktor permodalan dan tempat usaha, karena selama ini saya melakukan usaha menggunakan dana yang sedikit dan media pemasaran nya hanya melalui Online marketing dan bazar.

Dari sini saya bermaksud untuk dapat mengembangkan usaha saya tersebut dengan cara  membuka tempat usaha yang menetap pada suatu tempat yang strategis guna memberikan kemudahan bagi orang-orang di Lampung untuk melihat produk yang saya pasarkan dan kedepannya barang yang saya jual tidak hanya sebatas pada perlengkapan olah raga bola basket akan tetap saya dapat menjual produk-produk olah raga bola besar yang lain seperti sepak bola, bola voli dan futsal.

B. Tujuan

Ada pun tujuan saya ingin mengembangkan Distro Sport “SATRIA SHOP” melalui Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) adalah :

1.      memperoleh bantuan dana dan bimbingan terhadap usaha yang sedang saya jalani saat ini.

2.      Untuk memperoleh penghasilan yang dapat saya gunakan untuk menunjang kebutuhan hidup sehari-hari

3.      mengembangkan usaha yang sudah saya laksanakan menjadi lebih baik.

4.      Mendirikan usaha yang mentap pada suatu tempat yang strategis untuk melakukan usaha saya tersebut dan dapat lebih mendekatkan usaha saya kepada konsumen di daerah Lampung.

5.      Ingin menerapkan ilmu yang saya dapatkan dari kegiatan perkuliahan di kampus dan pelatihan-pelatihan yang sudah saya ikuti.

6.      Membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain.

C. Luaran/Output Yang Di Harapkan

Luaran yang saya harapkan apabila usaha saya ini mendapatkan tambahan modal dari Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) :

1.      Saya dapat mengembangkan usaha yang telah saya jalankan ini ke arah yang lebih baik

2.      Saya dapat memenuhi kebutuhan yang cukup tinggi dari masyarakat terhadap kebutuhan dan peralatan olah raga bola besar.

3.      Saya dapat meyakinkan usaha saya kepada konsumen karena kedepan nya karena sudah memiliki tempat usaha.\

4.      Memberikan pemasukan yang cukup besar bagi pendapatan pribadi saya.

5.      Saya dapat mempekerjakan orang lain untuk sama-sama membantu mengelola usaha distro sport “Satria Shop”

II. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA.

A. Gambaran Umum Usaha

Dalam olah raga Bola Besar seperti Sepak Bola, Futsal, Bola Basket, dan bola voli pasti menggunakan peralatan dan perlengkapan untuk menunjang kegiatan olah raga tersebut serperti kostum olah raga baik baju/celana, bola, sepatu , dan aksesoris lain nya yang dapat menunjang kegiatan olah raga tersebut.

Untuk sekarang usaha yang sudah saya jalankan adalah melalui media on line marketing seperti facebook dan twitter dan dari transaksi penjualan saat ini melalui jasa pengiriman barang menggunakan jasa perusahaan ekspedisi JNE atau TIKI dan  transkasi bisa saya lakukan dengan cara bertemu langsung dengan konsumen yang ingin membeli produk saya di tempat yang sudah di tentukan bersama.

Kedepannya saya ingin mengembangkan usaha distro sport “Satria Shop”dengan memiliki outlet yang menetap pada suatu tempat yang strategis guna mendekatkan hubungan saya terhadap konsumen dan tempat lokasi penjualan produk distro sport “Satria Shop” berada di ruko sekitaran kampus UNILA .

Gambaran umum usaha distro sport “Satria Shop” yang telah saya lakukan di dalam bidang penjualan dan pendapatan peralatan dan perlengkapan bola basket selama januari-september 2011 :

Cashflow distro sport “Satria Shop”
tanggal	kas	pembelian	penjualan	saldo	keterangan
01-januari	1.000.000	1.000.000	1.500.000	500.000
01-febuari	1.500.000	1.500.000	2.200.000	700.000
01 –maret	2.200.000	2.200.000	2.000 000	(200.000)	Omset penjualan menurun
01-april	2.000 000	2.000 000	2.500.000	500.000
01-mei	2.500.000	2.500.000	3.000.000	500.000
01-Juni	3.000.000	3.000.000	4.000.000	1.000.000
01-juli	4.000.000	4.000.000	5.000.000	1.000.000
01-agustus	5.000.000	4.000.000	3.800.000	(200.000 )	Penurunan omset pada saat bulan ramadhan
01-september	4.800.000	4.800.000	4.700.000	(100.000)	Omset penjualan menurun
total	26.000.000	25.000.000	28.700.000

Jadi omset keuntungan yang saya peroleh dari bulan januari-september 2011 adalah :

            Nilai penjualan – nilan pembelian = laba penjualan

            Rp. 28.700.000 – Rp. 25.000.000 = Rp. 3.700.000

B.  RENCANA PASAR

B.1.  Strategi Produk

Pemasaran bagi usaha distro sport satria shop tidak hanya sekedar kegiatan penjualan, juga bukan kegiatan khusus [specialized activity]. Pemasaran merupakan seluruh kegiatan organisasi dilihat dari sudut pandang pelanggannya. Pelanggan merupakan fondasi bagi organisasi untuk mempertahankan dan mengembangkan eksistensinya dan sudah selayaknya jika organisasi bisnis menetapkan kepuasan pelanggan sebagai tujuan organisasi [Drucker, 1954]. Pemasaran merupakan cara menjalankan organisasi dengan meletakkan kepetingan dan kepuasan pelanggan sebagai tujuan organisasi [Levitt, 1960].

Dengan adanya pesaing lain, maka strategi Distro Sport  “ SATRIA SHOP” akan melakukan Manajemen Hubungan Pelanggan [Costumer Relation Manajemen / CRM] diantaranya dengan memprioritaskan pelayanan prima dan kepuasaan pelanggan dalam mewujudkan loyalitas pelanggan.

B.2.  Strategi Saluran Distribusi

Strategi distribusi di sini saya akan menempatkan agen-agen yang dapat menampung pesanan kepada saya Di kota-kota yang berada di lampung seperti :

1. metro

2. pringsewu

3. lampung tengah (bandar jaya)

4. lampung timur (sukadana)

5.tanggamus

Gambaran Aliran Saluran Distribusi        

 

            Dalam strategi distribusi saya memberikan sampel produk dan daftar catalog gambar produk yang saya jual di Distro Sport  “ SATRIA SHOP”.  pada distributor-distributor di daerah tersebut. Selanjutnya bila terdapat pesanan atau order di daerah-daerah distribusi tersebut dapat langsung hubungi saya via handphone atau langsung dapat mengirim pesanan via email.

.

B.3.  Strategi Promosi dan Iklan

Untuk mempromosikan dan mempublikasi usaha  Distro Sport  “ SATRIA SHOP”, di sini saya menggunakan media media cetak, yaitu dengan memuat iklan di surat kabar harian, serta melalaui media liflet dan pamlet yang di sebar luaskan pada lokasi sekolahan, kampus, lapangan (sepak bola, bola basket, futsal dan voli) yang ada di Lampung.

B.4.  Strategi  Harga

Strategi harga di sini yang akan saya lakukan dengan cara membuat kartu member bagi konsumen saya dan pemberian kartu member di sini apabila seorang konsumen telah 5x membeli produk saya dalam jangka 2 bulan. Dan apabila konsumen menggunakan kartu member tersebut di outlet saya akan di berikan potongan harga sebesar 10% dari setiap transaksi yang di lakukan di outlet Distro Sport  “ SATRIA SHOP”cdan sa akan memberikan potongya juga akan memberikan potongan harga sebesar Rp. 50.000,- kepada konsumen bila berbelanja secara langsung di Distro Sport  “ SATRIA SHOP”  dengan nilai pembelanjaan > Rp 1.000.000,-.

C. Deskripsi Produk/jasa

Barang yang akan saya jual di sini berupa peralatan dan perlengkapan olah raga bola besar, berikut rinciannya :

1. Bola Basket

no	nama bararang	nilai beli	nilai jual
1	baju basket 1 stel (baju&celana)	90.000	135.000
2	baju basket	60.000	100.000
3	celana basket kw super	30.000	450.000
4	celana basket kw lokal	25.000	40.000
5	tas ransel bag basket	100.000	150.000
6	tas sepatu basket	50.000	65.000
7	jersey basket 1 tim (12 stel)	1.000.000	1.300.000
8	kaos kaki basket	15.000	25.000
9	sepatu basket KW super	350.000	450.000
10	sepatu basket KW lokal	250.000	400.000
11	papan intruksi pelatih basket	130.000	180.000
12	kaos basket	50.000	750.000

Sepak bola

no	nama barang	nilai beli	nilai jual
1	baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW tahiland	200000	300000
2	baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW Indonesia	100000	180000
3	baju sepak bola KW tahiland	100000	200000
4	baju sepak bola Kw Indonesia	75000	120000
5	celana sepak bola KW tahiland	60000	120000
6	celana sepak bola KW indonesia	50000	75000
7	kaos kaki	10000	15000
8	rompi latihan 1 lusin	200000	300000
9	sarung tangan kiper	100000	150000
10	sepatu sepak bola KW super	200000	300000
11	sepatu sepak bola KW lokal	100000	150000
12	jaket sepak bola	100000	150000
13	kaos sepak bola	50000	75000
14	bola	100000	150000

Futsal

no	nama barang	nilai beli	nilai jual
1	sepatu futsal	100.000	150.000
2	baju 1 tim (12 stel)	1.000.000	1.300.000
3	seragam 1 stel (baju&celana)	100.000	150.000
4	kaos kaki	10.000	15.000
5	rompi 1 lusin	200.000	300.000
6	baju futsal	100.000	150.000
7	celana futsal	50.000	75.000

Bola voli

no	nama barang	nilai beli	nilai jual
1	baju voli 1 stel	100.000	150.000
2	baju voli	60.000	90.000
3	celana voli	50.000	75.000
4	sepatu voli	200.00-350.000	300.000-450.000
5	kaos kaki voli	15.000	25.000

 

*Gambar-gambar produk yang akan di jual terlampir

D. analisis Keuangan

 

Asumsi Analisis penyusutan peralatan toko

no	Bahan habis pakai	Jumlah	Harga/unit (Rp)	Masa pakai (tahun)	Total (rp)/tahun
1	Gantungan baju	50	1.000	5	200
2	Rak baju	2	500.000	5	100.000
3	Komputer	1	200.0000	5	400.000
4	Mesin penghitung uang	1	1.000.000	5	200.000
Total					700.200

 

Total biaya penyusutan alat produksi selama satu bulan       

 = 700.200/tahun

            12

 = Rp. 58.350/bulan     

Produk jual-beli

1. Bola Basket

No	Nama Barang	Nilai Beli	Nilai Jual
1	baju basket 1 stel (baju&celana)	90.000	135.000
2	baju basket	60.000	100.000
3	celana basket kw super	30.000	450.000
4	celana basket kw lokal	25.000	40.000
5	tas ransel bag basket	100.000	150.000
6	tas sepatu basket	50.000	65.000
7	jersey basket 1 tim (12 stel)	1.000.000	1.300.000
8	kaos kaki basket	15.000	25.000
9	sepatu basket KW super	350.000	450.000
10	sepatu basket KW lokal	250.000	400.000
11	papan intruksi pelatih basket	130.000	180.000
12	kaos basket	50.000	750.000

Sepak bola

no	nama barang	nilai beli	nilai jual
1	baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW tahiland	200.000	300.000
2	baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW Indonesia	100.000	180.000
3	baju sepak bola KW tahiland	100.000	200.000
4	baju sepak bola Kw Indonesia	75.000	120.000
5	celana sepak bola KW tahiland	60.000	120.000
6	celana sepak bola KW indonesia	50.000	75.000
7	kaos kaki	10.000	15.000
8	rompi latihan 1 lusin	200.000	300.000
9	sarung tangan kiper	100000	150.000
10	sepatu sepak bola KW super	200.000	300.000
11	sepatu sepak bola KW lokal	100.000	150.000
12	jaket sepak bola	100.000	150.000
13	kaos sepak bola	50.000	75.000
14	bola	100.000	150.000

Futsal

no	nama barang	nilai beli	nilai jual
1	sepatu futsal	100.000	150.000
2	baju 1 tim (12 stel)	1.000.000	1.300.000
3	seragam 1 stel (baju&celana)	100.000	150.000
4	kaos kaki	10.000	15.000
5	rompi 1 lusin	200.000	300.000
6	baju futsal	100.000	150.000
7	celana futsal	50.000	75.000

Bola voli

no	nama barang	nilai beli	nilai jual
1	baju voli 1 stel	100.000	150.000
2	baju voli	60.000	90.000
3	celana voli	50.000	75.000
4	sepatu voli	20000-350000	300000-450000
5	kaos kaki voli	15.000	25.000

Asumsi Laba Kotor

Produk	Perkiraan Jumlah yamg Terjual
	Per hari	Per minggu	Per bulan	Total Keuntungan
1. bola basket	3	21	84	2.520.000
2. sepak bola	3	21	84	2.520000
3. futsal	3	21	84	2.520.000
4. bola voli	3	21	84	2.520.000
Total				10.080.000

Biaya Bahan Pembantu per Bulan :                                                                                                     

No	Bahan Pembantu	Besaran	Harga/Unit (Rp)	Volume	Jumlah (Rp)
2	Kantong plastik	1	100	1000	100.000
3	Biaya pulsa	1	50.000	1	50.000
	Total				150.000

Biaya Operasional selama 1 bulan :

No	Biaya Operasional	Besaran	Harga/Unit (Rp)	Volume	Jumlah (Rp)
1.	Transportasi	4x	5.000	32x	25.000
2.	Biaya Promosi:
	a. Pamflet	1lbr	500	100lbr	50.000
	b. Brosur	1lbr	700	100lbr	70.000
	c. Spanduk	1buah	75.000	2buah	150.000
3.	Beban Listrik	1bulan	70.000	1bulan	70.000
4	Beban pemakaian internet	1bulan	100.000	1bulan	100.000
5	Beban Sewa Outlet	1bulan	300.000	1bulan	300.000
Total					765.000

Biaya Gaji dan Upah

No	Jabatan	Jumlah Tenaga Kerja	Biaya/Hari (Rp)	Jumlah Hari Kerja	Jumlah (Rp)
1.	Karyawan	1 orang	20.000	25 hari	500.000
	Total				500.000

Asumsi laba perbulan Distro Sport  “ SATRIA SHOP”  :

No	Uraian	D	K	saldo
1	Biaya Tetap		58.350	(58.350)
2	Biaya Bahan Pembantu		150.000	(208.350)
3	Laba Kotor	10.080.000		9.871.650
4	Biaya Operasional		765.000	9.106.650
5	Biaya Gaji dan Upah		500.000	8.606.650
Total				8.606.650

III. METODE PELAKSANAAN USAHA

pelaksanaan kegiatan di lakukan di outlet Distro Sport  “ SATRIA SHOP”, distributror di berbagai daerah dan melalui media On line.

Distro Sport  “ SATRIA SHOP”merupakan unit usaha yang merupakan usaha terpadu yang di kelola di suatu tempat di lokasi yang strategis adapun proses pelaksanaan usaha :

1. Melanjutkan pemasaraan yang sudah di kelola sangat baik di media on line

2. Memulai memsarkan produk di outlet distro sport satria shop

3. Memberikan keutamaan penjualan distributor di berbagai daerah dengan ketentuan selisih dengan harga penjualan yang langsung berbelanja di outlet distro sport satria shop

4. Penjualan bisa melaui media langsung berbelanja di outlet atau pun bisa melalui on line shop dengan menggunakan jasa pengiriman barang guna menjangkau konsumen yang berada di luar lampung.

IV. JADWAL KEGIATAN

No

Kegiatan

Bulan ke-1

Bulan ke-2

Bulan ke-3

Bulan ke-N (12)

1

Pembelian peralatan dan produk

2

Promosi dan Pemasaran

LAMPIRAN